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    1. 安全生產
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      干部作風建設在行動丨霄云煤礦開出節后安全生產 “首張罰單”

      濟能發集團 2022/02/10 21:49

      2月9日,調度會現場,三個“嚴重三違”出現在霄云煤礦“每日動態違章罰款登記表”中,這種“現象”是歷年絕無僅有的。

      為大力推行“嚴、真、細、實、快”的工作作風,以“嚴”字當頭,轉變工作作風,讓“工作只安排一次”作為提高全礦執行能力的主攻方向。該礦6日開工動員大會提出了“收心攏神、認清形勢,開工即決戰,同仇敵愾查隱患,齊心協力謀發展”的開工工作主基調。三個“嚴重三違”的同時出現,一方面表明了該礦在安全管理方面所下的“決心”;另一方面卻折射出在安全生產基礎管理方面的薄弱?,F階段,職工安全行為的保持需要依存于安全監管之下,個人安全意識的塑造明顯落后于企業發展。

      “轉作風、見行動、見真章”就是該礦提高安全生產綜合管控能力的具體體現。為徹底扭轉工作落實過程中“上熱、中溫、下涼”的被動局面,該礦結合干部作風建設,圍繞開工安全生產工作制定了保障措施,通過轉變工作方式,以“反推倒查”為突破口,各級“一把手”直撲開工生產第一現場,圍繞井上、井下兩條工作主線,堅持雙并重的管理模式,將“一把手”的包保范圍延伸至“肢端末梢”。通過加強細節管理,重點從行為規范和意識強化方面加強安全風險時段的安全監管,以“動態矯正、典型通報、底線懲處”為原則,強化對安全生產的管理力度。

      █霄云煤礦  宋慶爽